Encuentre por fin a los empleados adecuados

El recruiting designa la búsqueda y selección selectiva de nuevos empleados. El punto de partida es una vacante que debe cubrirse con una persona que encaje profesional y personalmente. Incluye el análisis del puesto, el diseño de la oferta de empleo, la elección de canales adecuados y la posterior gestión de candidaturas.

Apoyo sobre todo a pequeñas y medianas empresas en la búsqueda de personal. La colaboración es adecuada para empresas sin departamento de RR. HH. propio o que necesitan apoyo adicional en una cobertura difícil. La búsqueda puede ser regional o en toda Alemania.

Empezamos con una primera conversación gratuita de 15 a 30 minutos. Juntos averiguamos si y cómo puedo ayudarle a cubrir su vacante. En la segunda conversación entramos en detalle en las tareas, los requisitos y las condiciones del puesto.

Primero analizamos la vacante y las experiencias previas de recruiting. Después revisamos su imagen como empleador, las posibles ventajas para empleados, el salario, la situación de la competencia y el procedimiento de candidatura. Sobre esa base elaboramos un plan de publicación por fases. En cuanto llegan candidaturas, comienza la gestión de las mismas.

Sí. Miramos atrás juntos: ¿qué se ha probado ya? ¿Qué medidas no aportaron candidaturas adecuadas? ¿Por qué vías se cubrieron con éxito puestos anteriores? Así evitamos repeticiones innecesarias y podemos construir el nuevo plan de publicación con más precisión.

Sí. Si es necesario, creo o reviso su imagen como empleador. Nos ocupamos de que los candidatos reconozcan rápidamente qué representa su empresa, qué ofrece la vacante y por qué merece la pena presentar una candidatura.

Sí. Juntos comprobamos qué ventajas ya existen y qué beneficios adicionales pueden ofrecerse sin gran esfuerzo. Para ello utilizo una recopilación de ideas de cuatro páginas con distintas posibilidades para pymes.

Comprobamos cómo pueden presentar su candidatura las personas interesadas de forma rápida y sencilla. Formularios innecesariamente largos o procesos complicados pueden ahuyentar a candidatos adecuados. Por eso desarrollamos un proceso que encaje con la empresa y con el grupo objetivo buscado.

La elección depende del puesto y del grupo objetivo. La búsqueda puede empezar, por ejemplo, con portales de multipublicación gratuitos, un aviso en PDF en la empresa y otras opciones adecuadas. Si es necesario, ampliamos el plan paso a paso con portales de empleo de pago, medios impresos u otros canales.

Hasta que llegan candidaturas adecuadas pasan a menudo entre dos y cuatro meses. Después siguen las entrevistas, el proceso de selección y el plazo de preaviso del candidato elegido. Las vacaciones ya planificadas también pueden retrasar el inicio. Desde la publicación de la oferta hasta el primer día de trabajo, seis a ocho meses suelen ser realistas.

Los puestos administrativos, los de apoyo y de entrada, así como algunas posiciones para titulados de máster y doctorado, pueden cubrirse en ocasiones en pocos días. En cambio, para especialistas cualificados, sobre todo en oficios artesanales y en determinados sectores de servicios, la búsqueda puede durar de cuatro meses a un año y medio.

Muchos candidatos adecuados siguen en una relación laboral. Ven una oferta, piensan en cambiar y vuelven a leerla más adelante. A menudo la motivación para presentar realmente la candidatura surge solo tras seis u ocho semanas. Una oferta no es por tanto automáticamente un fracaso si en los primeros días no llegan candidaturas.

Sí. Especialmente en un anuncio en prensa, una primera candidatura adecuada tras unas tres semanas puede seguir siendo un buen resultado. Las candidaturas al día siguiente son posibles, pero no lo habitual. Lo decisivo es si el anuncio llega a los candidatos correctos.

No. Tras la publicación, la búsqueda de personal necesita tiempo. El tiempo de espera puro, en el que no se realiza trabajo activo, es gratuito para usted. Se factura exclusivamente el trabajo realmente realizado.

Los costes dependen del esfuerzo real y de los requisitos de la vacante. Por experiencia, los costes totales de una primera cobertura se sitúan entre unos 850 y 5.000 euros. Coberturas posteriores en la misma empresa suelen ser bastante más económicas, entre unos 300 y 3.000 euros en total, porque las bases importantes ya existen. Se factura exclusivamente por honorarios según el tiempo realmente dedicado. El tiempo de espera puro tras la publicación de la oferta es gratuito.

Sí. Como cliente recibe todas las candidaturas, los datos de los aspirantes, los documentos, los accesos, las cuentas de portales de empleo y los materiales elaborados. Los canales de recruiting se configuran con su dirección de correo y sus datos de acceso. Así puede consultar toda la información usted mismo en cualquier momento. Todos los datos y accesos quedan en su empresa y usted se mantiene completamente independiente.

Bajo determinadas condiciones pueden existir opciones de ayuda para empresas. Si es posible una ayuda y en qué importe depende del programa correspondiente y de las condiciones de la empresa. Por eso una posible ayuda se examina siempre de forma individual y según las condiciones vigentes.

Anita Bösche cuenta con unos 15 años de experiencia en recruiting y recursos humanos. En ese tiempo ha cubierto con éxito, según su propia estimación prudente, alrededor de 780 vacantes. Cerca del 98 por ciento de los puestos que asumió pudieron cubrirse con un nuevo empleado.